1.
Perencanaan
dan Organisasi
Perencanaan
dan Organisasi. Untuk PT KAI perencanaan dan organisasi, berikut
kelemahan-kelemahan PT KAI:
Rencana strategik TI
Sudah ada rancangan rencana
strategik TI nya tetapi belum dapat diaplikasikan ke seluruh unit bisnis PT KAI
Arsitektur informasi
· Belum semua instansi memiliki sistem
informasi.
· Sistem informasi yang sudah
dikembangkan belum terintegrasi.
Arah teknologi
· Teknologi yang digunakan belum
begitu canggih karena sarana dan prasarana belum memadai
· Sudah ada sebuah organisasi yang
jelas dan secara khusus menangani bidang IT, tetapi belum bekerja secara
maksimal
Investasi TI
· Belum adanya rancangan anggaran TI
yang menyeluruh.
· Alokasi anggaran yang terbatas.
· Komunikasi tujuan dan arah manajemen
· Masih lemahnya koordinasi
penjadwalan kereta. Hal ini menyebabkan koordinasi lintas kereta kurang
efektif.
Manage SDM
· Penempatan SDM yang tidak tepat dan
pembagian tugas yang tidak jelas.
· Pengelolaan sumber daya yang belum
optimal baik di tingkat teknis operasional maupun manajerial.
· Kesesuaian dengan external
requirement.
· Kurangnya kesiapan dalam antisipasi
(change of management) baik terhadap perkembangan teknologi informasi dan
komunikasi maupun terhadap tuntutan masyarakat (globalisasi).
a. Penilaian resiko
Belum adanya
manajemen resiko dan manajemen kualitas yang baku dalam pengembangan sistem
pendukung perkeretaapian.
b. Manajemen proyek
Manajemen proyek
telah dilakukan namun belum optimal. Desain sistem tidak didukung data yang
akurat dan lemahnya koordinasi.
c. Manajemen kualitas
Kurangnya tenaga
ahli yang mampu mengawasi kualitas TI dan rendahnya penghargaan terhadap SDM TI
terampil mempengaruhi kualitas sistem dan pengembangan TI.