Review Implementasi cobit 5 PT. KAI

1.     Perencanaan dan Organisasi

Perencanaan dan Organisasi. Untuk PT KAI perencanaan dan organisasi, berikut kelemahan-kelemahan PT KAI: 

Rencana strategik TI

Sudah ada rancangan rencana strategik TI nya tetapi belum dapat diaplikasikan ke seluruh unit bisnis PT KAI

Arsitektur informasi

·      Belum semua instansi memiliki sistem informasi.

·      Sistem informasi yang sudah dikembangkan belum terintegrasi.

Arah teknologi

·      Teknologi yang digunakan belum begitu canggih karena sarana dan prasarana belum memadai

·      Sudah ada sebuah organisasi yang jelas dan secara khusus menangani bidang IT, tetapi belum bekerja secara maksimal

Investasi TI

·      Belum adanya rancangan anggaran TI yang menyeluruh.

·      Alokasi anggaran yang terbatas.

·      Komunikasi tujuan dan arah manajemen

·      Masih lemahnya koordinasi penjadwalan kereta. Hal ini menyebabkan koordinasi lintas kereta kurang efektif.

Manage SDM

·      Penempatan SDM yang tidak tepat dan pembagian tugas yang tidak jelas.

·      Pengelolaan sumber daya yang belum optimal baik di tingkat teknis operasional maupun manajerial.

·      Kesesuaian dengan external requirement.

·      Kurangnya kesiapan dalam antisipasi (change of management) baik terhadap perkembangan teknologi informasi dan komunikasi maupun terhadap tuntutan masyarakat (globalisasi).

a.     Penilaian resiko

Belum adanya manajemen resiko dan manajemen kualitas yang baku dalam pengembangan sistem pendukung perkeretaapian.

b.     Manajemen proyek

Manajemen proyek telah dilakukan namun belum optimal. Desain sistem tidak didukung data yang akurat dan lemahnya koordinasi.

c.     Manajemen kualitas

Kurangnya tenaga ahli yang mampu mengawasi kualitas TI dan rendahnya penghargaan terhadap SDM TI terampil mempengaruhi kualitas sistem dan pengembangan TI.